こんにちは。
浜崎です。
有難い事に
弊社「リファインアセット総合研究所」も
2年目に突入し
コンサルタントとして
30社以上のご支援をさせていただきました。
自ら事業を起こしてから
5年目を迎えています。
創業時に500万の赤字を出したり
2,000万円の借金を経験し
どん底を味わいながらも
試行錯誤を繰り返し
気づいたこと。
「顧客逓増の仕組み作り」
「お客様が減らない仕組み作り」
これを実現する
ビジネスモデルを作らなければ
目先の売上だけを
追いかけていても
いつまで経っても儲からない。
何よりも優先して
まずこの仕組みを作らなければ
せっかく頑張って集めた
新規客もザルですくった水のように
漏れていってしまう。
とにかく
この仕組みを完成させるために
リピーター創出コンサルタントの
第一人者である
一圓克彦氏に師事し
徹底的にそのノウハウを学びました。
今回、同氏が代表を務める
「顧客リピート総合研究所」と
パートナーコンサルタント契約を
締結したことを機に
私が学び、実践した全てのノウハウを
【Business Model Rebuildセミナー】
としてお伝えさせて頂きます。
▼ 頑張って頑張って
売上を作ってはいるんだけれど
手元にお金（利益）が残らない
▼ 売れば売るほど
手間が増えて、、、バタバタしてしまう
そんな恐怖で
知らず知らず事業推進にブレーキを
かけてしまっている
▼ コスト削減を進めたはいいが
結局、自社（自身）の「作業」が
増えてしまっている
▼ よし、アレをやろう！と
素晴らしいアイディアを思いつくが
気がつくと時間だけが過ぎていて
いつの間にか風化してしまう
▼ 売れない恐怖に怯えて
ついつい「安売り」に走ってしまう
▼「薄利多売」モデルを推進しようとするも
十分な顧客数を確保できず
利益率（額）不振に喘いでしまう
あーそれ、当てはまってるかも。
1つでもそう思われたアナタ、
ぜひこちらの動画もご覧ください。
私は
営業戦略を立てる際、必ず
【客数×客単価×リピート数】
この3つを
いかに適切に掛け合わせるかを
最重点ポイントに位置づけ
それぞれの策を講じてきました。
また、上記の考え方に基づく
ビジネスモデルをクライアントに
構築してまいりました。
新規ばかり追いかけていたら
「忙しいけど儲からない」
客単価ばかり追いかけていたら
「先細り」
リピートばかり追いかけていたら
「枯渇」
【客数×客単価×リピート数】
この3要素のバランス。
そして、要素同士の縦横連携。
コレが上手く機能している状態が
私が考える
美しい営業戦略（ビジネスモデル）です。
ぜひ、
アナタのビジネスにおける
【客数×客単価×リピート数】
比重の分析と
以降、講じていくべき策の立案
本セミナーをキッカケに
実行に移して頂き
＜美しいビジネスモデルに＞
再構築（Rebuild）して頂きたいと
考えております。
価格競争を用いず新規開拓し
リピートを促し
顧客単価を最大化していく。
アナタのビジネスを
再構築（Rebuild）するため
ぜひ、会場にお越し下さい！
※また、5月より
「学びを実践する」ための
ゼミの開講を予定しております。
（毎月第2水曜日・鹿児島）
当日は、最後に少しお時間を頂戴し
本ゼミのご案内をさせて頂きます。
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貴社のビジネスモデルを一気に再構築！
Business Model Rebuildセミナー
（営業戦略編）
＆5月開講ゼミ説明会
ーーー
【開催場所・日時】
＜鹿児島会場（＠天文館周辺）＞
4月7日（水）14:00−17:00
＜オンライン＞
4月9日（金）14時 配信開始
※72時間以内にご視聴ください
【定員】各会場15名
【受講料】5,500円（税込）
【お申込み締切】3月31日
【詳細・お申込みはコチラ】
https://peraichi.com/landing_pages/view/25yv9
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本セミナーでお伝えする内容（抜粋）
■ 客数×客単価×リピート数
再優先事項と施策準備の優先順位
■ 脱！価格競争の新規開拓
・見込み客の効果的な集め方
・商品認知から購入までの3アクション
・「思い出してもらう」ための
3つの施策
・共感を生み出す
「ストーリーテリング」の技法
・買わない理由の第一位
「自己投影」を攻略する
・ＣＡＰの交差ポイントで売る
・「売る」からの脱却
〜売らずして売る仕組み〜
等々
■ ニーズの2歩先でファン化を促進
・価格が関係ない消費を生み出す
顧客満足のメカニズムを知る
・人間は「感情」でモノを買う
「欲しい」という感情の作り方
・おさえておきたい
「5つ」の根本的な欲求
・返報性の法則と現状維持バイアス
・縦の糸と横の糸を張り巡らせる
・コミュニティ形成のポイント
等々
■ 顧客逓増（リピート）のメカニズム
・コモディティ化時代の
顧客リピートモデル
・異経験型リピートモデルの構築
・時系列型リピートモデルの構築
・積極的な異業種参入のすすめ
・顧客リピートの究極感情
「面倒くさい」を生み出す仕組み構築
・リピートサイクルのはかり方
等々
事例もふんだんに盛り込んだ
「机上の空論」ではない180分。
自らの立ち位置確認のため、
既存ビジネスの改良のため、
新たなビジネスモデル構築のため、
ぜひ、本セミナーをお役立て下さい。
（ご案内）
5月より「学びを実践する」ための
ゼミの開講を予定しております。
（毎月第2水曜日・鹿児島）
当日は、最後に少しお時間を頂戴し
本ゼミのご案内をさせて頂きます。
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貴社のビジネスモデルを一気に再構築！
Business Model Rebuildセミナー
（営業戦略編）
＆5月開講ゼミ説明会
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【開催場所・日時】
＜鹿児島会場（＠天文館周辺）＞
4月7日（水）14:00−17:00
＜オンライン＞
4月9日（金）14時 配信開始
※72時間以内にご視聴ください
【定員】各会場15名
【受講料】5,500円（税込）
【お申込み締切】3月31日
【詳細・お申込みはコチラ】
https://peraichi.com/landing_pages/view/25yv9
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さいごに
皆さんご存知のとおり
私達の主戦場、日本という国は
・供給過多による激戦
・人口現象による市場縮小
という
ビジネスをおこなう者にとって
非常に大きな課題を抱えています。
さらに昨年初めから
猛威を振るい、未だ終息が見えない
新型コロナウイルスの影響もあり
今までの常識で組み立てる
ビジネスモデルは
「とっくに終わっている」という事実
（認めたくは無いですが）
認めざるを得ない状況になっています。
だからこそ、
売上拡大の一辺倒では
到底、闘えないワケです。
幸いにも(？)
創業時に大きな失敗をしたことで
売上至上主義の過ちに
いち早く気づき(笑)
常に効率よく、常に高利益率のビジネス。
これをやらなければ
事業が先細りになってしまうという
危機感と常に戦ってきました。
経営者としては5年生ですが
その内容は濃縮還元された
100%オレンジジュースのような経験(笑)を
全てお伝えすることで
アナタのビジネスを
もっと効率よく
もっと高収益をもたらすもの
に変貌させるキッカケになりましたら
これほど嬉しい事はありません。
今回、
私が学び、実践してきた全てを
お伝えする
「顧客逓増型のビジネスモデル」を
インストールするため
ぜひ会場にお越し下さい！
お待ちしております。
（ご案内）しております通り
5月より「学びを実践する」ための
ゼミの開講を予定しております。
※BMRゼミ鹿児島1期
（毎月第2水曜日・鹿児島）
※詳細日程は告知ページでご確認ください
当日は、最後に少しお時間を頂戴し
本ゼミのご案内をさせて頂きます。
が、
無理に販売するつもりは毛頭ございません。
ご安心下さい。
あくまでもメインは
「3時間セミナー」となっております。
浜崎裕充
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貴社のビジネスモデルを一気に再構築！
Business Model Rebuildセミナー
（営業戦略編）
＆5月開講ゼミ説明会
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【開催場所・日時】
＜鹿児島会場（＠天文館周辺）＞
4月7日（水）14:00−17:00
＜オンライン＞
4月9日（金）14時 配信開始
※72時間以内にご視聴ください
【定員】各会場15名
【受講料】5,500円（税込）
【お申込み締切】3月31日
【詳細・お申込みはコチラ】
https://peraichi.com/landing_pages/view/25yv9