本日は、どどーんとセミナーの告知です！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「経営者寺子屋プロジェクト」第２回
◆雇用環境の整備を行うことで
従業員との一体感を醸成し
動機付けを強化する方法◆
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
前回5月に開催して、ご好評いただいたセミナーの第2弾です。
社会保険労務士の濱田先生との2本立てで、 １回で２度おいしいセミナーとなっております。
今回は
第一部 19:00 ～ 20:00
｢実践型経営計画書で動機付けを強化する方法｣
講師 Ｒアカウンティングラボ 所長 濵﨑 裕充
①経営計画書が役に立たない残念な現実
②なぜ目標達成が出来ないのか
③目標達成はモチベート(動機付け)が決め手
④モチベーションを強化する３つの手法
⑤自発型人材が育つ経営計画書の作り方
第二部 20:10～21:00
｢働き方改革で変わる労務管理｣
講師 はなふさ社労士事務所 代表 濱田 英彰
①働き方改革関連法の内容・施行スケジュール
②働き方改革を意識した労務管理の方法
③働き方改革を実践する際に受給可能な助成金の紹介
といった内容でお話させていただきます。
第一部の私からは
主に、目標を達成するための動機づけにスポットをあてて
◆目標が達成できない残念な現実
◆目標を達成するために必要な動機づけの方法
◆動機づけを強化する３つの方法
などについて、メルマガでも触れたりしていますが、 より分かりやすい事例を交えながら、お話させていただきます。
なぜ、今までの経営計画書では、目標が達成できなかっったのか？
数値目標だけの経営計画書では、達成は不可能だと断言します！
なぜなら、過去の私がそうだったから。
私が、目標達成への動機付けが可能となった手法。
過去に会計事務所で経営計画書を150回以上作り、
その後起業支援や自らの開業を経て、ついに判明した
目標が達成できる経営計画書と出来ない経営計画書の違い
それは、人間の「感情」を理解していないこと。
その「感情」うまく利用し、目標達成の原動力にするためにはどうしたら良いか？
目標設定をするための動機づけはどうするか？
自らの深層心理になりたい自分を見つけ
それをさらに具現化し強化する
強力な動機づけによって、目標達成のための原動力とする方法。
そのすべてを、時間の許す限りお伝えいたします。
第２部の濱田先生は、 助成金に特化した社労士さんで、知識もさることながら、ただ、助成金を申請するだけでなく、 まず企業内に働きやすい環境や仕組みをしっかり構築しながら、 その延長線上に、助成金の申請があるという考え方の先生です。
巷の、助成金を通すだけのために書面上だけの環境を整えて 申請してお金が出たらハイ終わりといった所とは、一味違います！
私と同学年ですが、しっかりクライアントと親身に向き合ってくださる先生です。
そんな濱田先生が、働き方改革を意識した労務管理の提案や、それに基づいて、利用できる助成金の紹介等を、スケジュール的なものも含めて、紹介させていただきます。
少しでもご興味のある方は、是非お申し込みください。
「経営者寺子屋プロジェクト」第２回
◆雇用環境の整備を行うことで
従業員との一体感を醸成し
動機付けを強化する方法◆
日時 2019年8月20日（水）19:00～21:00（受付18:30～）
場所 サンエールかごしま ４階 中研修室１
参加費無料 先着20名様
お申し込み
https://ex-pa.jp/item/17990/s33958
詳細はこちら
https://ralab.biz/news/terakoya02/