ご存じの通り?
現在私は、2名のコンサルタントに
お世話になっております。

 

一人は、
ブログ登場率No.1(笑)の
一圓師匠。


もう一人は
私がFC契約をしている
日報ステーションの中司氏。

 


メインは、一圓師匠ですが
日報コンサルタントをしているので
中司氏からも様々な
アドバイスをいただいております。


ありがたいことでございます。

 

 


ただ、困ったことに
このお二人
コンサルティングに関する
考え方が正反対(笑)

 

かたや
ビジネスモデル作りに重点をおいて
売上を構築する手法


かたや
営業スキルを駆使して
成約率を上げながら
売上を最大化する手法

 

外から攻めるか?
内から攻めるか?
てな感じで、、、

 

当然ですが
お二人とも
10年以上の実績を誇る
エキスパートですから
結果もしっかり出されています。

 

なので
どっちでやっても
結果が出るなら
どっちですんべ?と
余計困るわけで、、、

 

結果が出れば
プロセスは様々
正解は一つじゃありません。

 

最終目標は
誰でも同じ
利益の最大化

 

アプローチの手法は
十人十色
それぞれのメソッドが
存在します。

 


以前、ブレーンは
たくさん居た方が良い
というお話もしましたが


そうなった際
私のように
ダブルスタンダード的な
意見が出る可能性もあります。

 

 

ここで
自分がどういう選択をするか?

 

 

 

 

 


それはズバリ

「やりたい方」

です(笑)

 


いい加減な選び方と
思われるかと思いますが

この「やりたい」→「好み」
という感情


侮れません。

 


どんなに稼げると
分かっていても
自分の好ましくない
気の進まない手法は
どうしても
行動に迷いが出てしまいます。


結果
進捗が遅くなったり
思うようなリターンが
得られない事に。

 


「やりたい」からこそ
生まれるモチベーション。
「好き」だからこそ
ハマれる突破力。

 

これに勝るものはありません。

 

どっちも結果が出そうで
選択に迷ったときは


「やりたい」or「やりたくない」


で判断しましょう!

 

 

 

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