最近月1回ペースで、セミナーをさせてもらってますが、

前回までは、モチベーションに重点をおいた内容でした。


セミナー以外でも、お話しする機会があったので、時間配分や話す内容なども、回を重ねるごとにまとまってきたなと。


今回は【ビジネスモデル編】、どちらかというと、ノウハウ系。

初めて話すコンテンツだったので、事前に構成なども煮詰めていましたが、

当日、実際話してみると、前半に時間を使いすぎて、後半にバタバタ感があったという反省点。


動画でもチェックしながら、微調整して次回への改善点として繋げていく。


事前に練習していても、実際にお客さんが入って、ライブ感が出ると、話すスピードや細かい内容も変化します。


結局、現場でしか分からない感覚が、多くあるので、現場をこなした回数が多い人ほど、講師としてのスキルも、上がっていくんだなと。



動画の編集作業においても、

セミナー等で勉強して、頭では分かっていても、実際やってみると、いちいち躓いてしまい、

最初は、音声と動画をミックスして書き出すだけでも、6時間近くかかったり(汗)

でも今回は、2時間程度に短縮。パチパチ。


実際やってみた方が、反省点や改善点もリアルタイムで分かり、効率が数倍もあがるわけです。


新しい事を始めようとして、あれこれシミュレーションしたり、ロールプレーイングをしてみたり、パワポの資料をめちゃくちゃ作りこんでみたり

もちろん、大きな失敗をしないためには、ある程度は必要な作業ですが、


とにかく現場を経験して、場数を踏んでいく。



これが最短でスキルをモノにする最強のツール。



それを強く感じた1日でした。はい。