やっぱり出てしまいましたね
「緊急事態宣言」
これだけ歯止めがかからないなら
やむを得ないでしょが
昨年の全国的なものとは違い
地元鹿児島は対象になっていませんが
動きは鈍くなるでしょうね
飲食店もイベント業も
観光業も
それらに付随する様々な業種が
大きな影響を受けるでしょうね、、、
昨年から
継続的に影響を受けて
売上に大きなダメージを
負っている経営者の方も多いと思います
ただ、昨年のタイミングで
コロナが長引く可能性というリスクを
しっかり考慮して
対策を立てていた方たちは
今どうでしょう？
しっかり売上を出しているはずです。
そのうち収まるだろうとか
国や自治体がどうにかしてくれるだろうとか
他力本願的なものを当てにして
対策を怠った人たちは
今まさに死活問題になっているのでは？
経営者である以上
リスク対策はしっかり取るのは当然です
しかも最悪のシナリオも想定すべき
今回はその最悪のシナリオに近い状態。
この対策の有無が
今年に入ってからの明暗を分けたと思います。
まずは
最悪を回避する対策をしっかり構築し
その際に必要な資金を
助成金や低利融資があれば
それらを利用して確保する
今回は緊急性があったので
資金調達をしてから
対策の構築でも良かったと思います
しかし
とりあえずもらえるからもらっておく
借りられるから借りておく
そんな感覚で資金調達をして
何の対策もしていなかったという人たちは
今を乗り越えられたとしても
2年後、3年後は終焉の道しかありません。
ビジネスモデルの再構築は
資金があってこそ
思い切った事が出来るものです
ジリ貧でやれることは
たかが知れています。
もしまだ資金に余力があり
最悪のシナリオへの対策がまだ
という方が居るのなら
(このメルマガの読者さんの中には
居ないと思いますけどねｗ）
いつかどうにかなるなんて
甘い考えは捨てて
もう元に戻らなかったら？を
しっかり想定した
新しいビジネスモデルの構築に
今から着手しましょう！
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