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現状を脱却するには、自分を変えるしかない!そのためには自己管理の仕組みが必要。

ども、日報コンサルタントの浜崎です。



緊急事態宣言もそろそろ解除されるのか?
といったところですが

自粛、自粛が続き
経済活動が元通りになるには
まだまだ時間が掛かりそうな感じです。


融資、給付金など
矢継ぎ早に政府の支援が出されているので
一時的な資金確保までは完了したという方
だいぶ増えて来ているのではと思います。


そろそろ次の段階へ移る時期が来ましたね。
このまま他力本願的に
周りの環境が元に戻るのを待っている
なんて事を期待している方は
どんどん市場から淘汰されていくと思うので
とりあえず放置です(苦笑)


このブログの読者様は
そうではない方々ですので
次の一手をどうするか?を
必死に模索されていると思います。


私は、クライアントさんに
将来的に、新規開拓をしないで済む
ビジネスモデルを構築しましょう!

と事あるごとに言っていて
実際にご支援もさせて頂いております。


いわゆる「顧客のリピート化」
最初の接触があったお客様が
継続的に自社の商品を購入していただける
仕組みや仕掛けを構築する
というやつです。


今回の有事の際にも
非常に有効な仕組みです。


この仕組みが出来ていれば
今回の飲食業のように
テイクアウトを新規で始めたとしても
既存の仕組みに乗っけて
お客様への告知や利用方法の案内等も
スムーズに運用できます。


今後、さらに
この仕組みは重要に
なってくると思っているのですが


中小零細企業の経営者の方は
とにかく現場が忙しい、時間が無い
目先の利益を追ってしまう。

という傾向が強いです。


以前の私もそうでしたが
アイデアが浮かんで、やろうと思っていても
日々に忙殺されて
いつの間にか、無かったことになっていたり(笑)

スケジュールを立てても
なかなか思うとおりにならなかったりと

自己管理が非常に大変(泣)


スケジュール帳やGoogleカレンダーを駆使しても
いっこうに改善しない…


そう、スケジュール管理だけでは
計画通りに出来た、出来なかった

だけで終わってしまいます。


もう1歩踏み込んだ管理。
行動した結果をしっかり検証して、
次の日への改善へとつなげる

仕組みが必要です。


大事なのは
日々の振り返りのなかで
翌日への改善点を見出す事。


この習慣を自分に作らなければ
いつまで経っても
現状を脱却する事はできません。


5月いっぱいしっかり準備をして
6月から一気に攻めへ転じる。


そのためにも
ツールやノウハウは必須になります。

PDCA日報というツールを使って
新しいステージへ一緒に上がりませんか?

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