現在、各クライアントさんには
人の動きが止まっても
売上を上げるためのビジネスモデルづくりを
急ピッチでご支援しております。
このメルマガを書いている時に
鹿児島も2人目の感染者が出ました。
都心部と比べればゆっくりですが
油断をすれば、1ヶ月後には
どうなっているか分からない状況です。
在宅率がどんどん上がっていく中で
店舗型の経営をされている方は
戦戦恐恐としているのではないでしょうか？
店舗型でなくても
海外からの製品が届かず
納期が遅れてしまったりとか
BtoBの業種の方たちも
徐々に影響が出てきているようです。
人の動きが止まったとしても
皆さん生活や仕事は続けていくので
衣食住に関する経済活動は無くならないですし
在宅ワーク等で、仕事のスタイルも
今後、ガラッと変わっていくでしょう。
さぁ、ここで
この新しい流れの中に
自分たちがどう切り込んでいくか？
自分の業種は関係ないとか
言ってる場合じゃないですよ。
遅かれ早かれ
全業種に影響が出ると思います。
固定客のお客さんが
コロナの影響でどういう生活スタイルに
変わっていくのか？
変化した生活へ
自社商品やサービスをどうぶつけていくか？
今までの慣習に囚われずに
自由な発想で、考えてみると
意外な糸口が見つかるかもしれません。
自社内だけだと
どうしても固定的な考えに
縛られがちなので
異業種の経営者仲間の意見を聞いてみたり
ご家族のご意見を聞いてみたり
各士業の方やコンサルタントを利用したり
とにかく、集められるだけの情報を入手して
突破口を開いていただきたい
と思います。
幸い、国からの資金的援助等も
積極的に活用できる環境が
整いつつありますので、
このピンチを数か月後に
新しいビジネスモデルで、
増収増益にする足掛かりにしていきましょう！
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