曽於市商工会様の主催で
11月7日(木)から、3回コースで「ビジネスプラン作成セミナー」の
講師をさせていただく事になりました。
お声かけいただき、感謝感謝でございます。
そもそも「ビジネスプラン」って誰のものでしょうか？
多くの方は、「そりゃ、会社(自分)のものでしょ」と、お答えになると思います。
果たして、現実はどうでしょう？
金融機関から融資を受けるためであったり、
会計事務所からの提案で、作らされたり(笑)
何かしらの対価みたいなものが無ければ、必要ないと思っている方が、多いのではないかと思います。
実際、作って目的を果たした後も、しっかり活用している、という方は少ないのではないでしょうか？
こんな現状なので、ビジネスプラン作成セミナーの必要性が上がり、私もお仕事があるわけですが。笑
国も金融機関も「ビジネスプラン大事ですよ！」と、
何年も前から言い続けているにもかかわらず、あまり作成状況が改善しない。
なぜ、このような現状になっているのか？
1つは、「人から言われて作ったものだから」
これは、感覚的にも分かりますね。
人は、他人から「ああしろ、こうしろ」と言われた事は、積極的に動こうとは思いません。
なので、ビジネスプランを作っても、目的(融資)が達成されれば、必要無いという事です。
言い方はあまり良くないですが、融資実行の資料の内の１つというポジション。
そういう考え方だと、優先順位も低いですから、
「現場が忙しい」とか「頭で分かっているから」という理由で、
わざわざ、作る時間を捻出しようとも思いません。
もう1つは、がんばってビジネスプランを作っても
「目標未達成が続き、作ってもしょうがないと思っている」から
こちらは、「がんばったけど結果が出ずに諦めたパターン」です。
こういうケースに陥る方は、手段やノウハウにすぐ手を出す方に多い傾向です。（以前の私もそうだったので、よく分かります 笑）
SNS集客が良いと聞けば、フラフラ。SWOT分析ってすごい！とこっちへ。
今度は、リピーター作りだ！と猛進。
ちょっとうまくいかなかったら、すぐに新しいノウハウに手を出す。
これでは目標達成はあり得ません。
ノウハウは、あくまでも目標達成の手段であり、一番はっきりさせておかなければならないのは、
「自分が将来どうなりたいか？という明確なビジョン」で
そのために目標があり、それを達成するための手段やノウハウがある。
という事。
手段→目標ではなく
手段←目標←ビジョンという
考えで作ったビジネスプランでなければ、目標達成は不可能だと、私は考えています。
自分の夢や仕事に対する情熱、目標を、ビジネスプランというフォーマットを使って、言語化する。
頭にあるものを可視化することによって、人はモチベーションを高く維持することができます。
ビジネスプランは、ただの器。
そこに魂を注ぎ込み、自らの原動力へと昇華してみませんか？