現在、別事業で運営している店舗。
現市場の現サービスでは客数の減少が進んでいる業界。

対策としては、
1.市場を変えるか?
2.サービスを変えるか?
3.どちらも変えるか?
見極めが大事です。

世間的には、アンゾフの成長マトリックスとか言いますが、難しく考えるのが苦手(笑)なので、より実践的に考えてます。

うちは現在、選択肢の3番
どちらも変える戦略で、利益率アップと新規顧客の獲得の 両方を狙う戦略を策定中です。

理由は、
〇市場だけ変えても再び価格競争に巻き込まれる可能性が高い
〇サービスだけ変えても、現市場では先細りになっていく

なので、市場もサービスも変える戦略にしました。

現顧客の、もう一つ上にあるであろう望みに応えることで、さらに新規顧客の開拓も狙う戦略です。

例えば、ホームページ作成をやっている事業所が、
ホームページを作って、売上を上げたいという(1つ上の欲求) 顧客の望みに応えるために、
売上アップのためのコンサルティングをやる
みたいな感じです。

令和になり、消費税10%を控え、また新しいうねりが始まろうとしています。

そんな時代を生き残るために、自分の向かうべき道をしっかり、確認しませんか?

そんなあなたに、自分の原点を見つめなおし、ビジョンを実現するロードマップの作り方を伝授するセミナーを開催します。

実際にツールをお渡しして、その後のフォロー面談までセットになったお得なセミナーです。

8月開催はまだ少しお席がありますので、 気になっている方は、是非ご参加ください。

9月も開催予定ですので、8月のご参加が難しい方、 お申込みお待ちしております。

ひとり社長のための
◆ビジョン達成型経営計画書で「売上」と「やる気」を2倍にする方法◆

日時 2019年08月28日(水) 18:30~20:00(開場18:00)
   2019年09月25日(水) 18:30~20:00(開場18:00)

場所 上野城 3Fお城カフェ 鹿児島県鹿児島市田上4丁目5-17

参加費 お一人様1,000円(税込み) 

各回先着10名様

詳細お申し込みはこちら
https://ex-pa.jp/item/17447