いつも通りの朝が来ると思っていても、 突然のアクシデントに巻き込まれる事があります。
妻が息子を保育園へ送って帰ってくる途中、 ２台前を走っていたトラックと乗用車の接触事故に遭遇。
どうやら、妻やトラックが走っていた優先道路に、乗用車がノンストップで突っ込んで来たとそうで。
大きな事故にはならなかったけれども、
「相変わらず、危ない運転する人がいるんだね～」 などど話していると、娘が一言。
「お母さんが２台前を走ってなくて良かったね」と
（その優しさを見習いたいと内心で思いつつも）笑
妻と二人で「確かにそうだよね！」と
もし、息子を送った時、先生と少し長く話していたら、
信号待ちが１回多かったら、
妻の車がそのトラックの場所だったかもしれません。
世の中、そんな事がけっこうあふれてますよね。
例えば、最近は台風大発生中ですが、 台風が来るとなると、倒れそうなものを移動したり、 すだれやシェードなど飛びそうなものを外したりと 対策も時間がかかります。
そして、「あれ？台風来た？」ってこともしばしば。
「せっかく対策してたのに」と思う事もあるでしょうが 、もし何も対策せずに、台風が来たとしたら。
近隣への被害や金銭的な支出等、大変な事になってしまいます。
想定できるリスクに対して、しっかり準備をしておく。
何もなければ、万々歳です。事が起こればしっかり対処する。
被害は最小限に抑えられます。
事業のリスクもたくさんあります。
人的リスク、資金的リスク、環境的リスク等々
特に「ひとり社長」のみなさんは、 自身の健康やモチベーションなどもリスクとして大きな影響があります。
にもかかわらず、自分の事はそっちのけって方が結構多いです。
プレーヤーでもあるため、現場を優先してしまいがちになります。
私も、そうなりがちですが 笑
なので私は、ひとりで抱えこまないように、外部ブレーンを頼りまくってます。
最初は概要を把握するために、自分でやりますが （ホームページ作ったり、チラシデザインしてみたり、申請書類作ったり等々）
その後は、餅は餅屋、各専門家の方へお任せします。 （注：丸投げはしません。突っ込んだ話が出来なくなるので）
そうすると、先の事を考える領域が確保できるようになります。
経費がもったいないから自分でされるという方。
ご自身の時間単価を安く見積もっていませんか？
経営者の１時間は、高いんです。
あなたしか出来ない仕事をする時間なのです。
自身に潜むリスクをしっかり把握しつつ、 対策を打っておくことも、大切な経営です。
今も大事ですが、事業の継続こそが最大の目的。
毎日、現場で頭がいっぱいになりますが、
先の事を考える時間も作って、自身のリスクマネジメントも大切に！