「経営者寺子屋プロジェクト」第２回
実践型経営計画書で動機付けを強化する方法
日時 2019年8月20日（水）19:00～21:00（受付18:30～）
場所 サンエールかごしま ４階 中研修室１
＜カリキュラム＞
①経営計画書が役に立たない残念な現実
②なぜ目標達成が出来ないのか
③目標達成はモチベート(動機付け)が決め手
④モチベーションを強化する３つの手法
⑤自発型人材が育つ経営計画書の作り方
巷でよく見かける、経営計画書って
数値目標→行動計画→期限付きタスクの決定
みたいな流れのものがほとんどですが、 この手順で目標設定するとほぼ失敗します！
数値目標前提の計画は、 目標達成意欲（モチベーション）が持続できずに 途中で失速します。
ビジョン達成型経営計画書は、 ビジョンを徹底的に強化してから、目標を設定します。
向かうべきゴールをまず決める。
数値目標はゴールではありません。
その先にあるものがゴール。
数値目標はそのための手段でしかありません。
ここまで出来て、初めて数値目標です。
そして目標が決まったら、「即行動！」です。
●受講者の声
- もっと多くの方に受講して欲しいです。
- 大変勉強になりました。
- 従業員サイドでは知らないような情報を知れる良い機会だった。
- 聞いたことのない話もあって、営業やその他従業員に研修していただきたいです。