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実践型経営計画書で動機付けを強化する方法

「経営者寺子屋プロジェクト」第2回
実践型経営計画書で動機付けを強化する方法


日時 2019年8月20日(水)19:00~21:00(受付18:30~)
場所 サンエールかごしま 4階 中研修室1


<カリキュラム>
①経営計画書が役に立たない残念な現実
②なぜ目標達成が出来ないのか
③目標達成はモチベート(動機付け)が決め手
④モチベーションを強化する3つの手法
⑤自発型人材が育つ経営計画書の作り方


巷でよく見かける、経営計画書って
数値目標→行動計画→期限付きタスクの決定
みたいな流れのものがほとんどですが、 この手順で目標設定するとほぼ失敗します!

数値目標前提の計画は、 目標達成意欲(モチベーション)が持続できずに 途中で失速します。

ビジョン達成型経営計画書は、 ビジョンを徹底的に強化してから、目標を設定します。

向かうべきゴールをまず決める。
数値目標はゴールではありません。
その先にあるものがゴール。
数値目標はそのための手段でしかありません。

ここまで出来て、初めて数値目標です。
そして目標が決まったら、「即行動!」です。


●受講者の声

  • もっと多くの方に受講して欲しいです。
  • 大変勉強になりました。
  • 従業員サイドでは知らないような情報を知れる良い機会だった。
  • 聞いたことのない話もあって、営業やその他従業員に研修していただきたいです。

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